Директор магазина

• Создание, организация и управление работой складов
• Подбор персонала;
• Разработка стандартов работа, методик, инструкции
• Разработка методик мотивации и оценки работы персонала;
• Составление бюджетов, анализ отклонений, контроль исполнения;
• Управление запасами ТМЦ (более 15000 позиций) на складах
• Расчет потребности складских площадей, техники, персонала;
• Разработка маршрутов доставки продукции на филиалах;
• Запуск в работу стеллажных систем с адресным хранением;
• Проведение переговоров и заключения договоров;
Достижения
- внедрение соотвествующее группе товаров принципы адресного, партийоного и сортового хранения
- внедрение системы WМS и штрихкодирование, работа с ТСД (терминал сбора данных)
- Сокращение времени на комплектацию и отгрузку ТМЦ
- Сокращение ошибок при комплектации
- налаживание благоприятной атмосферы в коллективе, способствующее выполнению задач отдела и улучшение по текучке кадров

- организация и контроль технологического процесса в соотвествие внутренними правилами компании
- управление персоналом (подбор, адаптация, мотивация, обучение);
- учет и контроль за товарно-материальными ценностями;
- ведение первичной бухгалтерской документации, отчетности
- обеспечение установленного режима работы магазина
- организация эффективной работы магазина;
- представление в разрешительных органах (СЭС, ОЗПП, пожарные службы и т.д.);
- управление персоналом магазина (обучение, мотивация, контроль дисциплины.);
- обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей и плановых показателей;
- прием/возврат товара, проведение инвентаризаций; мерчендайзинг.
- финансовая и управленческая отчетность
За 1,5 года работы направлялся в несколько магазинов для вывода их из проблемных в показательные (по увеличению обьема продаж, привлечению покупателей, увеличению среднего чека, уменьшению потерь, борьба с текучкой

Должностные обязанности и достижения:
• Создание, организация и управление работой складского комплекса
• Подбор персонала;
• Разработка стандартов работа, методик, инструкции
• Разработка методик мотивации и оценки работы персонала;
• Составление бюджетов, анализ отклонений, контроль исполнения;
• Управление запасами ТМЦ (более 1000 позиций) на складах
• Расчет потребности складских площадей, техники, персонала;
• Разработка маршрутов доставки продукции на филиалах;
• Запуск в работу стеллажных систем с адресным хранением;
• Проведение переговоров и заключения договоров;
Достижения
- внедрение соотвествующее группе товаров принципы адресного, партийоного и сортового хранения
- внедрение системы WМS и штрихкодирование, работа с ТСД (терминал сбора данных)
- Сокращение времени на комплектацию и отгрузку ТМЦ
- Сокращение ошибок при комплектации
- налаживание благоприятной атмосферы в коллективе, способствующее выполнению задач отдела и улучшение по текучке кадров