Директор по экономике / Финансовый директор

Составление и ведение платежного календаря, осуществление расчетов в зарубежных банках, ведение переговоров с зарубежными поставщиками и покупателями, ведение бухгалтерского учета (упрощенная система налогообложения), разработка и контроль реализации бизнес-планов, подготовка и согласование документов по выполненным строительным работам, работа с органами государственной власти, ФНС, расчет тарифов по регулируемым видам деятельности, консультирование заказчиков по экономическим и финансовым вопросам.

Реализация продукции лесопереработки, работа в системе ЕГАИС.
Дополнительно: участие в разработке бизнес-планов, расчет эффективности инвестиционных проектов, участие в разработке системы учета.

Разработка бизнес-планов, учет, контроль и анализ деятельности предприятия
Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия
Работа с регуляторами (РСТ) по расчету и защите тарифов на регулируемые виды деятельности.
Работа с подразделениями Администрации КО (департамент ЖКХ, департамент госсобственности).

Руководство финансово-экономической деятельностью холдинга ОАО «Силикат», реализация функций руководителя проекта по реорганизации системы управления, руководство Центральной Компанией ОАО «Силикат» (заводоуправления) в составе:
Финансовый департамент: финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел бизнес-планирования;
Департамент бухгалтерского учета.
Юридический департамент: юридический отдел, кадровый отдел, отдел труда и заработной платы, отдел развития персонала.
Информационный департамент: ИТ отдел, информационный центр, секретариат.
АХО.
Виды деятельности предприятия:
1. Производство строительных материалов, транспортные услуги - ОАО "Силикат"
2. Строительство - ООО "СМУ-Силикат".
3. Лесозаготовка - ООО "Силикатлеспром".
4. Лесопереработка - ООО "ОЛК".
5. Трейдинг лесоматериалами - ООО "Евротайга" + IC Eurotaiga Ltd.

Разработка и реализация проекта по реорганизации системы управления холдинга ОАО «Силикат» - руководство проектом, организация деятельности рабочей группы. Сферы проекта:
Экономика – разработка и внедрение системы планирования и бюджетирования предприятий холдинга;
Финансы – разработка и внедрение системы финансового планирования, обеспечение деятельности предприятия финансовыми ресурсами;
Структура – разработка и внедрение новой (дивизиональной) организационно-функциональной структуры управления группы предприятий «Силикат», разработка документооборота.
Бизнес-процессы – анализ, разработка и внедрение бизнес процессов во всех сферах деятельности предприятия, автоматизация бизнес-процессов.
Учет – разработка и внедрение системы управленческого учета, в т.ч. производственного. Автоматизация первичного, управленческого и бухгалтерского учета.
Работа с консалтинговыми фирмами в рамках проекта.
С ноября 2007 года - зам. ген. директора по производству. Руководство производственными подразделениями холдинга.

Руководство отделом (до 7 человек), разработка системы экономического планирования и учета, обеспечение расчетов, финансовое обеспечение инвестиций – привлечение инвестиционного кредита на развитие лесоперерабатывающего предприятия в рамках ОАО «Силикат», получение субсидий Администрации Кировской области.

Работа с банками по привлечению заемных средств.

Планирование, бюджетирование, контроль Дт и Кт задолженности, работа с банками по привлечению заемных средств.

Преподавание предметов:
экономика предприятия, организация производства, экономическая теория, менеджмент, организация управления, теория организации.