Руководитель транспортного отдела

Поиск партнеров и заключение контрактов. Контроль над соблюдением и выполнением показателей по бюджетам, своевременное выполнение заявленных обещаний в рынок. Работа с дебиторской задолженностью. Участие в переговорах (на уровне первых лиц компаний) и встречах с потенциальными партнерами и клиентами. Участие в тендерах.
Результат. Заключены договора с ОАО "Газпром добыча", "
Газпром нефть".

Открытие филиала (Start Up). Формирование подразделения с "0". Поиск площадки, оформление документов (договора аренды, взаимодействие с гос. струтктурами),
составление смет на проведение ремонта и приобретения инвентаря. Поиск подрядчиков. Выполнение ремонтно-строительных работ с авторским контролем. Разработка и описание процессов (сквозного сопровождения Клиентов; логистика; движение денег; формирование делопроизводства; взаимодействие с головным предприятием). Формирование бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС), оказание помомощи при
формироавании
бюджета балансового листа (ББЛ) подразделения. Поиск, проведение собеседований и формирование штата сотрудников филиала и их обучение. Поиск партнеров и заключение контрактов. Контроль над соблюдением и выполнением показателей по бюджетам, своевременное выполнение заявленных обещаний в рынок. Работа с дебиторской задолженностью. Участие в переговорах (на уровне первых лиц компаний) и встречах с потенциальными партнерами и клиентами. Участие в тендерах. Организация и доработка (в части описания процесса и написания ТЗ) по внедрению информационной системы 1С.
Результат. Филиал полностью функционирует. Персонал набран и обучен. Заключены якорные договора с ООО "Газпром". Пролонгирован договор с ОАО
"Сургутнефтегаз".

Должностные обязанности и достижения:
Развитие бизнеса:
• Проведение маркетинговых исследований и анализа рынка, потребителей и конкурентной среды.
• Разработка презентационных материалов и коммерческих предложений.
• Участие в переговорах (на уровне первых лиц компаний) и встречах с потенциальными партнерами и клиентами.
• Разработка и участие в сессиях стратегического планирования.
• Разработка и участие в проектах.
• Разработка и внедрение инновационных мероприятий для увеличения доходности бизнесса.
• Планирование, обоснование и управление бюджетами компании в части вверенного ЦФО..
• Постановка задач, контроль выполнения, оценка деятельности компании по результатам оценочного периода.
Корпоративная культура
• Взаимодействие с вендорами, урегулирование сложных вопросов
• Планирование, подготовка и проведение корпоративных мероприятий
• Мониторинг причин текучести персонала
Обучение
• Реализация политики компании и процедур в области развития и обучения персонала
• Организация и контроль внутреннего и внешнего документооборота
• Поиск и отбор персонала
• Проведение мониторинга рынка труда
Достижения
В подразделении внедрен процесный подход. Разработана специально под
сервисный центр и внедрена информационная система 1С 8.2. Увеличен трафик, оптимизированы затраты. Разработана и внедрена структура доходов компании. Поставлен контроль над финансовыми потоками. Компания за короткий срок вышла на конкурентные позиции в рынке города.
Обеспечены перспективные контакты с потенциальными клиентами и партнерами,
Создана база данных контактов

Должностные обязанности и достижения:
Развитие бизнеса:
• Проведение маркетинговых исследований и анализа рынка, потребителей и конкурентной среды.
• Разработка презентационных материалов и коммерческих предложений.
• Участие в переговорах (на уровне первых лиц компаний) и встречах с потенциальными партнерами и клиентами.
• Разработка и участие в сессиях стратегического планирования.
• Разработка и участие в проектах.
• Разработка и внедрение инновационных мероприятий для увеличения доходности бизнесса.
• Планирование, обоснование и управление бюджетами компании в части вверенного ЦФО..
• Постановка задач, контроль выполнения, оценка деятельности компании по результатам оценочного периода.
Корпоративная культура
• Взаимодействие с вендорами, урегулирование сложных вопросов
• Планирование, подготовка и проведение корпоративных мероприятий
• Мониторинг причин текучести персонала
Обучение
• Реализация политики компании и процедур в области развития и обучения персонала
• Обеспечение контактов с внешними обучающими организациями
• Организация и контроль внутреннего и внешнего документооборота
• Организация массового подбора персонала в новые филиалы.
• Поиск и отбор персонала
• Организация второго этапа собеседований с руководителями подразделений
• Проведение мониторинга рынка труда
Достижения
Компания занимает лидирующую позицию в рынке (более 35% рынка).
Получены новые эксклюзивные авторизации (Philips, Bosch, Sony, Panasonic и др.)
Обеспечены перспективные контакты с потенциальными клиентами и партнерами,
Создана база данных контактов

Управление персоналом
Поиск потенциальных клиентов
Ведение переговоров
Составление смет
Дизайн проект
Авторский надзор над качеством исполнения работ
Закуп материалов

Охрана общественного порядка и имущества предприятия.

Охрана общественного порядка.