Директор по операционной эффективности

- Разработал и внедрил регламенты отчетности, снабжения, контроля качества и взаимодействия между отделами.
- Контролировал исполнение планов, сроки, маржинальность проектов и качество работ на объектах.
- Координировал деятельность подразделений, ставил задачи, внедрял KPI и обучал сотрудников стандартам компании.
- Обеспечивал мониторинг логистики, снабжения и производственных процессов для минимизации простоев.
- Выявлял и устранял системные проблемы: задержки поставок, конфликты с подрядчиками, технические ошибки.
- Взаимодействовал с партнерами, подрядчиками и заказчиками, контролировал выполнение обязательств.

- Провел комплексный аудит производства, логистики, клиентского сервиса, IT-инфраструктуры и финансового блока, выявил критические узкие места и точки роста.
- Разработал детальный план оптимизации подразделений с определением сроков, ресурсов и бюджета.
- Координировал регулярные синхронизационные встречи команды и стратегические совещания со стейкхолдерами.
- Подготовил обоснование внедрения автоматизации производственных процессов и разработал техническое задание.
- Организовал работу подрядчиков по аудиту безопасности и контролировал внедрение рекомендаций.
- Поддерживал конструктивное взаимодействие с надзорными органами по нормативным вопросам.

- Руководил финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и командой из 15 сотрудников.
- Разработал и внедрил стратегию работы предприятия в соответствии с принятой бизнес-моделью.
- Управлял внебюджетным инвестиционным фондом объемом 110 млн рублей.
- Координировал межведомственные и кросс-функциональные проекты, взаимодействие с министерствами и внешними партнерами.
- Запустил новые направления деятельности и обеспечил их организационное сопровождение от концепции до исполнения.
- Обеспечивал управленческую координацию сложных проектов с несколькими участниками и ограничениями.

- Участвовал в управлении производственной деятельностью филиала численностью около 190 человек.
- Координировал работу более 8 функциональных служб и 3 территориальных участков.
- Контролировал соблюдение сроков, документооборот, работу служб и ход производственных процессов.
- Обеспечивал административное и организационное сопровождение филиала.
- Участвовал в мониторинге финансово-хозяйственных показателей и в координации взаимодействия с органами власти и внешними структурами.
- Проводил рабочие встречи, публичные мероприятия и совещания по вопросам деятельности филиала.