Исполнительный директор

Организовал поиск и привлечение подрядчиков, анализировал тендерные площадки и участвовал в принятии решений по новым проектам.
- Разработал и внедрил регламенты отчетности, поставок материалов, контроля качества и взаимодействия между подразделениями .
- Контролировал бюджеты проектов, утверждение смет, анализ затрат и предупреждение перерасходов.
- Координировал работу отделов, контролировал сроки, маржинальность и качество исполнения задач.
- Выявлял и устранял организационные проблемы: задержки поставок, конфликты с подрядчиками, технические и операционные сбои.
- Формировал задачи подразделениям, внедрял KPI и обучал сотрудников стандартам работы.

Провел аудит производства, логистики, клиентского сервиса, IT-инфраструктуры и финансового блока, определил узкие места и приоритетные направления оптимизации.
- Разработал план изменений по функциональным подразделениям с детализацией сроков, ресурсов и бюджета.
- Координировал рабочие и стратегические совещания проектной команды и заинтересованных сторон.
- Подготовил обоснование автоматизации части процессов и разработал техническое задание на внедрение решений.
- Организовал работу внешних подрядчиков и сопровождал внедрение рекомендаций по безопасности и операционной устойчивости.

- Осуществлял полное финансово-хозяйственное управление областным предприятием и руководил командой из 15 сотрудников.
- Разработал и внедрил стратегию работы предприятия в соответствии с новой бизнес-моделью
- Управлял внебюджетным инвестиционным фондом объемом 110 млн рублей.
- Запустил новые направления деятельности предприятия, включая энергосервисные контракты и капитальный ремонт жилого фонда.
- Координировал взаимодействие с министерствами, подрядчиками и внешними партнерами, обеспечивая выполнение поставленных задач.

- Участвовал в управлении производственной деятельностью филиала численностью около 190 человек.
- курировал работу более 8 функциональных служб и 3 территориальных участков.
- Обеспечивал административное и организационное сопровождение деятельности филиала.
- Контролировал сроки документации, ход строительно-монтажных работ и взаимодействие внутренних подразделений.
- Участвовал в контроле финансово-хозяйственных показателей, дебиторской задолженности и рабочих коммуникаций с внешними структурами.

- Разрабатывал и сопровождал инвестиционные программы по строительству, модернизации и реконструкции систем теплоснабжения.
- Готовил технико-экономические обоснования и материалы для формирования тарифных предпосылок.
- Участвовал в оценке эффективности перспективных объектов и во внедрении 1С-документооборот.
- Взаимодействовал с органами власти и участвовал в закупочной деятельности организации.